Ohjelmiston kilpailutus ja käyttöönotto globaalisti

Aika: 02/23 – 11/23

Domain: Globaali peliteollisuus

Ratkaisualue: ERP-järjestelmän kilpailutus ja käyttöönotot

Teknologiat: Netsuite, Qlik

Projektin budjetti: ~300k€

Osallistujien lukumäärä: 30

Toimijoiden lukumäärä: 5

Yhtiön rooli: Projektin johto

Projektin kuvaus: ERP käyttöönotto uusiin tytäryhtiöihin globaalisti. Koko järjestelmän uudistaminen taloushallinnon kautta. Varastohallinnan ja –seurannan kehittäminen.

Ohjelmistojen käyttöönotto

Aika: 05/2022 – 09/2023

Domain: Turvallisuusala & vartiointi, maailmanlaajuinen

Ratkaisualue: ERP, HR, CRM, WFM

Teknologiat: Oracle ERP, MS365

Osallistujien lukumäärä: 50

Toimijoiden lukumäärä: 10+

Yhtiön rooli: Projektin johto

Projektin kuvaus: Uusien ohjelmistojen käyttöönotto – ERP (taloushallinto), WFM (työvuorojen ohjaus) ja HR (henkilöstöhallinto ja työhönotto). Cutover managerin roolissa kaikkien osa-alueiden muutosvaiheen suunnittelu ja johtaminen.

Treasury-järjestelmän vaihdos

Aika: (10/2022 – 03/2024)

Domain: Pankkitoiminta

Ratkaisualue: : Compliance and Business Transformation 

Menetelmä: Vesiputous

Projektin budjetti: 1,5 MEur

Osallistujien lukumäärä : 15 

Osapuolten lukumäärä : 5 

Yhtiön rooli: Projektin johto

Projektin kuvaus: Hankkeen valvonta, jossa rahoitusinstrumentin selvitys muutetaan käyttämään keskusvastapuolta. Seurauksena myös treasury-järjestelmän businesslogiikkaa muutettiin.

Maksujärjestelmän compliance-päivitys

Aika: (10/2022 – 12/2023):

Domain: Pankkitoiminta

Ratkaisualue: Compliance 

Menetelmä: Vesiputous 

Projektin budjetti: 1 MEur 

Osallistujien lukumäärä: 10 

Toimijoiden lukumäärä : 3 

Yhtiön rooli: Projektin johto 

Projektin kuvaus: Compliance-projekti maksujen käsittelyn muuttamiseksi uusimpien lakimuutosten noudattamiseksi.

Core-järjestelmän päivitys

Aika: (11/2022 – 06/2024): 

Domain: Valtio 

Ratkaisualue:  Systeemikehitys

Mentelmä: Kanban 

Projektin budjetti: 1 MEur 

Osallistujien lukumäärä : 25 

Toimijoiden lukumäärä : 15+ 

Yhtiön rooli: Projektin johto 

Projektin kuvaus: Julkisen viraston ydinjärjestelmän päivityksen tuotepäällikkönä toimiminen. Tulos mahdollistaa operatiivisten järjestelmien siirtymisen vanhasta uuteen.

Maksujärjestelmän uudistus

Aika: 2/2022 – 5/2022

Domain: Lentomatkustaminen

Ratkaisualue: Maksujärjestelmät

Osallistujien lukumäärä: 20

Toimijoiden lukumäärä: 10

Yhtiön rooli: Projektin johto

Projektin kuvaus: Pakollisen uuden 3DS vahvan tunnistautumisen lisääminen asiakkaan kaikkiin verkkokaupan ratkaisuihin